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海尔欧洲CEO:海尔定位为高端品牌q*公司

  2014年柏林国际电子消费品展览会(IFA2014)即将落下帷幕。整个展会期间,海尔作为中国家电产业的一张名片,再次受到了海内外参展观众和媒体的极大关注。在接受媒体采访过程中,海尔欧洲公司s*席执行官勒内·奥贝坦以一种新的视角和更大的野心对海尔进行全新定位。

海尔欧洲CEO:海尔定位为高端品牌
  
  问:海尔在欧洲很多市场都表现的非常好,现在我们正走在通往2014年底的道路上,你对海尔有一个怎样的概述?
  
  奥贝坦:目前,我们在欧洲所有国家表现得都很好,尤其是在俄罗斯和法国。总之,2013—2014对我们来说是美好的一年,为什么呢?因为我们拥有了完整的产品组合。过去,海尔在制冷家电、洗衣机和洗碗机领域见长,但是其他产品还不够强大。现在,我们的空调、太阳能热水器等产品已经拥有了齐全的产品线。目前节能已经成为消费主流趋势,我们产品的节能表现非常好。第二,我们的电视以及平板电脑、智能手机等移动设备也形成了丰富的产品组合。消费者对海尔高端家电品牌的认知和接受程度在不断提高,这为我们打入所有市场提供了可能性。
  
  问:今年3月海尔集团s*席执行官张瑞敏被选入《财富》杂志“q*50位z*伟大领导人”,这条新闻对你们的员工来说一定非常鼓舞士气。
  
  奥贝坦:对此,我们非常自豪,因为这说明海尔不仅仅是一家工业产品制造企业,更是一家在企业战略、管理和长远发展方面拥有非常强大的商业模式的q*公司。过去我们既已清楚这一点,但现在则被广泛认可。长期以来,海尔的每个员工都接受了这样的一种思想:工作中,他们每个人都是自己的CEO。每个人都有自己单独的业务格局,我们也鼓励所有的员工这样做。第二,我们正在改变公司的组织架构,不单单是层级结构,更多的是培养积极交流的工作氛围。高级经理向副经理下达指令、副经理向工长传达指令、工长要求一线员工执行的时代已经成为过去了。现在我们有了另一种处理信息的方式。我们建立了我们称之为“利益共同体”的组织,那并非真正的公司,其实是一个项目管理团队。有人会对“利益共同体”中的某个产品品类负责,那么这个人就要管理研发、工厂、采购、营销和销售的每个人。管理一个项目,他们的角色已经不是等级上的老板,而是一名专家。这就是我们用来驱动业绩增长而创造的新方式。
  
  问:今年的IFA展,海尔还有哪些亮点?
  
  奥贝坦:今年我们继续展出了节能的大家电。今年我们展出了一款z*节能的冰箱。你知道,我们的洗衣机能耗已经做到z*低,比A+++还要节能50%。第二,我们再度强调延长产品的生命周期,我们的压缩机承诺保修期为12年,海尔d*冰箱产品就使用的12年保修的压缩机。此外,我们通过自身的客户交互平台得知,越来越多的消费者倾向于购买大容积冰箱,因为我们也大力推广大容量的冰箱产品。在今年的IFA展上,我们就展出了一款容积达到XXL的冰箱。
  
  在海尔功能强大的平板电脑的帮助下,用户可以控制不同的家电。将来人们通过海尔智能家居解决方案可以管理家中的空调、洗碗机、热水器等家电产品。这是我们在IFA2014上力推的内容,并且在我们展馆的特定区域进行了展示。海尔天樽空调也是第一次在IFA展上亮相。海尔是q*家电行业第一家获得苹果公司MFi官方认证的企业。空调可以自动与iOS设备连接,不需要负责的注册程序,从而使用户可以对空调进行远程设置。产品设计非常卓越,并且是基于用户的直接反馈。我们设想,未来的家电全部都是网络连接终端,让z*前沿的技术仅仅通过一个按钮就可以完成普通的家务。
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